Resiko merupakan suatu hal yang tidak
dapat dipisahkan dari suatu usaha. Kita dalam kehidupan sehari-hari sekalipun tentunya
selalu bertemu dengan yang namanya resiko. Misalnya, dalam membuat suatu
keputusan untuk membeli suatu barang, walaupun dengan pertimbangan yang cukup
matang tentunya tetap ada resiko yang kadang kala harus diterima. Contoh,
membeli barang keramik di online shop. Barang tersebut sudah dikemas
sedemikian rupa oleh tokonya, akan tetapi setelah sampai ternyata ada bagian
yang pecah karena kesalahan ekspedisinya. Hal ini merupakan resiko yang harus
diterima kita sebagai pembeli karena barang tersebut rusak tidak dari tokonya. Akan
tetapi perjalanan yang jauh tersebut yang menyebabkan bagian barang tersebut pecah.
Sama halnya dengan hal tersebut,
perusahaan pun tidak terlepas dari yang namanya resiko. Sehingga perusahaan
harus melakukan manajemen agar dapat meminimalisir resiko yang diterima. Yaaaa,
betapa pentingnya manajemen resiko baik bagi individu maupun bagi perusahaan besar.
Menurut Ricky W. Griffin, manajemen adalah sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian dan pengontrolan sumber
daya untuk mencapai sasaran yang efektif dan efisien. Sedangkan risiko
merupakan suatu kemungkinan akan terjadinya hasil yang tidak diinginkan, yang
dapat menimbulkan kerugian apabila tidak diantisipasi serta tidak dikelola
semestinya. Dengan kata lain, resiko adalah potensi kerugian akibat terjadinya
suatu peristiwa tertentu.
Dengan demikian, manajemen risiko adalah
suatu proses identifikasi, analisis, penilaian, pengendalian dan upaya
menghindari, meminimalisir atau bahkan menghapus risiko yang dapat diterima
dari seluruh kegiatan pada suatu perusahaan. Penerapan manajemen risiko di
suatu perusahaan akan menghasilkan beberapa manfaat, diantaranya adalah:
- Perusahaan memiliki ukuran kuat sebagai
pijakan dalam mengambil setiap keputusan, sehingga para manajer menjadi lebih
berhati-hati (prudent) dan selalu menempatkan ukuran-ukuran
dalam berbagai keputusan.
- Mampu memberi arah bagi suatu perusahaan
dalam melihat pengaruh-pengaruh yang mungkin timbul baik secara jangka pendek
dan jangka panjang.
- Mendukung para manajer dalam mengambil
keputusan untuk selalu menghindari dari pengaruh terjadinya kerugian khususnya
kerugian dari segi finansial.
- Memungkinkan perusahaan memperoleh risiko
kerugian yang minimum.
- Dengan adanya konsep manajemen
risiko (risk manajemen concept) yang dirancang secara detail
maka artinya perusahaan telah membangun arah dan mekanisme secara suistainable
(berkelanjutan).
Sebagai perusahaan, perbankan syariah pun
perlu menerapkan manajemen resiko, dan hal ini merupakan hal yang sangat penting,
karena:
- Bank adalah perusahaan jasa yang
pendapatannya diperoleh dari interaksi dengan nasabah sehingga risiko tidak
mungkin tidak ada.
- Dengan mengetahui risiko maka kita dapat
mengantisipasi dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam menghadapi nasabah
bermasalah.
- Dapat lebih menumbuhkan pemahaman
pengawasan, yang merupakan fungsi sangat penting dalam aktivitas operasional.
- Faktor sejarah krisis Perbankan Nasional.
Sumber:
Sarinah dan Maralena, Pengantar Manajemen (Yogyakarta:
Deepublish, 2017).
Edi Susilo, Analisis Pembiayaan dan Risiko Perbankan Syariah (Yogyakarta:
Pustaka Pelajar, 2017).
Ikatan Bank Indonesia, Manajemen Risiko 1 (Jakarta: PT Gramedia
Purtaka Utama, 2015).
Irham Fahmi, Manajemen Risiko : Teori, Kasus dan Solusi (Bandung:
Alfabeta, 2010).
Komentar
Posting Komentar